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蔚来掀起变革风暴:每一分钱投入都要听到回响

2025-03-11           

消息称李斌置顶并全员推送蔚来员工建议:现在的挑战非常大,别家孩子已经考上大学,我们还在复读

“好好活着,才能让用户真正满意。”

“临别之际,个人愚见。第一次发,也是最后一次。”

据 36 氪汽车昨日晚间报道,2月25日,一名即将离职的蔚来员工“小小蜗牛”在蔚来内部论坛“Speakout吐槽”发布长文,提出十条建议,呼吁公司应尽快从务虚转化为务实,以市场为导向,拒绝幻想和口嗨,集中资源,直面现实。

报道称,蔚来创始人、董事长、CEO 李斌将该员工的吐槽贴置顶并且全员推送,他还在论坛回复称:“谢谢大家的建议,提升全员经营意识,从我自己做起。”

一位接近蔚来管理层的人士称,是李斌主动置顶并推送了文章。“他希望通过这种方式让大家形成共识和行动,蔚来必须直面挑战,加速改变。”

报道还提到,李斌也在内部会议上告诫员工:“现在的挑战非常大,别家孩子已经考上大学,我们还在复读。”一场围绕降本增效的组织变革风暴已经掀起。

IT之家查询蔚来官方披露信息,2024 年全年,蔚来公司共交付新车 221970 辆,同比增长 38.7%。其中,蔚来品牌交付新车 201209 辆,同比增长 25.7%;乐道品牌交付新车 20761 辆。蔚来在 2024 年继续加码换电,提出“换电县县通”战略,目标 2025 年底在 27 省级行政区实现换电县县通。

然而,截至 2024 年三季度,蔚来已经连续 4 个季度亏损超 50 亿元,具体盈利时间依然是个未知数。据“21 汽车”今年 2 月消息,在 2024 年三季度财报会上,李斌给外界的盈利时间是 2026 年,但在最新的内部会议中,他表示,会力争 2025 年 Q4 实现单季度盈利

蔚来公司 2025 年 2 月交付新车 13192 辆,同比增长 62.2%。其中蔚来品牌 9143 辆,同比增长 12.4%;乐道品牌交付新车 4049 辆。

蔚来是一家以“长期主义”为身份标签的汽车公司。旗下三大品牌、换电体系、用户社区、12项自研技术等都彰显出独特性,蔚来因此获得不少资本助力。

但在日渐激烈的市场竞争中,没有人有耐心无限期等待。李斌常用足球比赛来类比智能电动汽车的市场竞争。但蔚来还没拿到足够多的分数、进入安全区。

相比之下,同期新势力造车公司的经营已经转向正轨。尽管遭遇产品失利,小鹏汽车花了两年时间“刮骨疗毒”:整肃供应部门、开掉10名高管、与大众汽车联盟严控成本....换来如今连续数月销量破3万台,财务表现也日渐明朗;

零跑汽车虽然低调,但通过全域自研降本+“平替哲学”,2024全年卖车29.3万辆,并在去年四季度实现净利润转正,提前一年达成单季度盈利目标;同样,理想纯电产品失利后,也及时稳住了步伐,尽管纯电产品延后一年发布,但手头仍握有千亿现金储备。

而蔚来去年虽然卖车22.19万台,但依然没有解决亏损问题。截至2024年三季度,蔚来已经连续4个季度亏损超50亿元。

2025年是蔚来成立的第11年,它需要跳出经营效率的泥潭,在没有退路的加时赛中拿到结果,而不是通过强调“长期主义”来不断推迟原计划目标。



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